Curso Desenvolvimento Gerencial e Gestão por Competências

SOBRE O CURSO

Apresenta Gestão por Competência - Parte 1, Gestão por Competência - Parte 2, Ciclo do desempenho, Quem pode gerir uma equipe, Gestão de equipe x Liderança, Dividindo papéis e responsabilidades, Entendendo o contexto de negócio, Definindo os objetivos da equipe, Alinhando objetivos, Estabelecendo visão de longo prazo, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Esclarecendo funções e atividades, Determinando entregas, Estabelecendo prazos, Estabelecendo padrão de qualidade, Combinando forma de acompanhamento, Realizando revisões intermediárias, Como fazer a validação final, Como sugerir alterações, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2, Importância da Avaliação - Parte 1, Importância da Avaliação - Parte 2, Etapas da Avaliação - Parte 1, Etapas da Avaliação - Parte 2, Tipos de Avaliação - Parte 1, Tipos de Avaliação - Parte 2, Mapeamento de Competências Parte 1, Mapeamento de Competências Parte 2, Sensibilização e Conscientização dos Participantes Parte 1, Sensibilização e Conscientização dos Participantes Parte 2, Formulário Prático da Avaliação Parte 1, Formulário Prático da Avaliação Parte 2, Mensuração dos Resultados - Parte 1, Mensuração dos Resultados - Parte 2, Feedback dos Resultados Parte 1, Feedback dos Resultados Parte 2, Por que Adotar Critérios de Avaliação? Parte 1, Por que Adotar Critérios de Avaliação? Parte 2, Resultados Esperados Parte 1, Resultados Esperados Parte 2, Conhecendo formas de motivar, Como reconhecer comportamentos, Como corrigir presencialmente, Como corrigir à distância, Plano de Melhoria Contínua - Parte 1, Plano de Melhoria Contínua Parte 2, Engajamento contínuo da equipe e Utilizando desempenho para engajar. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

4.5
Nota do Curso

673
Alunos nesse curso

80 horas
para conclusão

Certificado
de participação

SOBRE O TUTOR: Audrey Telma

Profissional com formação em Psicologia, atuando de forma arrojada e com visão global nas áreas, tendo como pontos fortes: organização, liderança, pró-atividade e excelente comunicação; Atuando como consultora e Business Partner há 10 na área de Gestão de Pessoas dentro de empresas de diversos segmentos e portes, na implantação e manutenção das seguintes ferramentas:Diagnóstico organizacional; Organograma empresarial; Descritivo de Cargos; Avaliação de Desempenho;Clima Organizacional; Recrutamento e Seleção; Planejamento Estratégico; Coaching Individual e de Equipe; Treinamentos comportamentais internos e externos. Experiência como professora na área de cursos técnicos de RH e cursos comportamentais.

Melhor Oferta
Assinatura Anual

R$ 14,99

Total de R$ 179,90 por 12 meses
Assinatura Mensal

R$ 29,90 mês

Sem fidelidade

Comece agora

Conteúdo detalhado

Aula 1. Gestão por Competência - Parte 1

Aula 2. Gestão por Competência - Parte 2

Aula 3. Ciclo do desempenho

Aula 4. Quem pode gerir uma equipe

Aula 5. Gestão de equipe x Liderança

Aula 6. Dividindo papéis e responsabilidades

Aula 7. Entendendo o contexto de negócio

Aula 8. Definindo os objetivos da equipe

Aula 9. Alinhando objetivos

Aula 10. Estabelecendo visão de longo prazo

Aula 11. Desdobrando em etapas e prazos

Aula 12. Dividindo o trabalho

Aula 13. Esclarecendo funções e atividades

Aula 14. Determinando entregas

Aula 15. Estabelecendo prazos

Aula 16. Estabelecendo padrão de qualidade

Aula 17. Combinando forma de acompanhamento
Aula 1. Realizando revisões intermediárias

Aula 2. Como fazer a validação final

Aula 3. Como sugerir alterações

Aula 4. Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1

Aula 5. Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2

Aula 6. Importância da Avaliação - Parte 1

Aula 7. Importância da Avaliação - Parte 2

Aula 8. Etapas da Avaliação - Parte 1

Aula 9. Etapas da Avaliação - Parte 2

Aula 10. Tipos de Avaliação - Parte 1

Aula 11. Tipos de Avaliação - Parte 2

Aula 12. Mapeamento de Competências Parte 1

Aula 13. Mapeamento de Competências Parte 2

Aula 14. Sensibilização e Conscientização dos Participantes Parte 1

Aula 15. Sensibilização e Conscientização dos Participantes Parte 2

Aula 16. Formulário Prático da Avaliação Parte 1

Aula 17. Formulário Prático da Avaliação Parte 2
Aula 1. Mensuração dos Resultados - Parte 1

Aula 2. Mensuração dos Resultados - Parte 2

Aula 3. Feedback dos Resultados Parte 1

Aula 4. Feedback dos Resultados Parte 2

Aula 5. Por que Adotar Critérios de Avaliação? Parte 1

Aula 6. Por que Adotar Critérios de Avaliação? Parte 2

Aula 7. Resultados Esperados Parte 1

Aula 8. Resultados Esperados Parte 2

Aula 9. Conhecendo formas de motivar

Aula 10. Como reconhecer comportamentos

Aula 11. Como corrigir presencialmente

Aula 12. Como corrigir à distância

Aula 13. Plano de Melhoria Contínua - Parte 1

Aula 14. Plano de Melhoria Contínua Parte 2

Aula 15. Engajamento contínuo da equipe

Aula 16. Utilizando desempenho para engajar