Curso Indicadores Digitais e OKRs

SOBRE O CURSO

Você aprenderá como definir metas, o que é um ciclo OKR, ferramentas, como implementar na empresa, metodologia Scrum, dicas especiais e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

4.5
Nota do Curso

237
Alunos nesse curso

80 horas
para conclusão

Certificado
de participação

SOBRE O TUTOR: Noara Pozzer

Noara Carina Pozzer Barbosa é especialista em atendimento, marketing e vendas. Ao longo de sua carreira, Noara escreveu livros na área de marketing, consolidou-se como treinadora de equipes de alta performance e desenvolveu o método de atendimento VIP.

Melhor Oferta
Assinatura Anual

R$ 14,99

Total de R$ 179,90 por 12 meses
Assinatura Mensal

R$ 29,90 mês

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Conteúdo detalhado

Aula 1. O que são indicadores?

Aula 2. O que são KPIs?

Aula 3. O que são OKRs?

Aula 4. O que é estratégia?

Aula 5. O que é segmentação?

Aula 6. CAC e ROI

Aula 7. Premissas

Aula 8. Benefícios para empresas

Aula 9. OKR de vendas recorrentes

Aula 10. Como definir metas?

Aula 11. SMART

Aula 12. Recomendações para metas

Aula 13. O que é um ciclo OKR?
Aula 1. Como implementar OKRs na empresa?

Aula 2. Reuniões de resultado

Aula 3. Case OKR Google

Aula 4. Moonshot e Roofshot

Aula 5. Erros comuns de OKR

Aula 6. OKRs em 13 passos

Aula 7. Termos

Aula 8. Metodologia Scrum

Aula 9. OKR administrativo

Aula 10. OKR de finanças

Aula 11. OKR de tecnologia

Aula 12. OKR de vendas

Aula 13. OKR de marketing
Aula 1. OKR de gestão de talentos

Aula 2. Ferramentas de OKR

Aula 3. Classificação objetiva

Aula 4. Autoavaliação subjetiva

Aula 5. Gerenciamento contínuo

Aula 6. Cronograma de implementação

Aula 7. Dicas especiais

Aula 8. O que é um time de produto?

Aula 9. Mapeando o comportamento

Aula 10. Checklist

Aula 11. Customer Success

Aula 12. Estratégias de roll-up

Aula 13. OKR de Customer Success