Curso Administração Estratégica: Planejamento e Processos

SOBRE O CURSO

Você conhecerá todas as fases de um planejamento estratégico, como implementar, roteiro de acompanhamento, estruturação e tipos de processos, diversas ferramentas como Análise SWOT, Matriz Ansoff, as 5 forças de Porter, Matriz BCG e muito mais. Quem gosta desse curso também gosta do Curso de Administração para Condomínios,, Introdução ao Cargo de Auxiliar de Escritório, e Gestão de Processos,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

4.5
Nota do Curso

1324
Alunos nesse curso

80 horas
para conclusão

Certificado
de participação

SOBRE O TUTOR: Wladimir Stern

Graduado em Letras - Português - Universidade de Guarulhos (2007) / Pós-Graduação em Marketing - UNIP (2011) / Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos - UNIP (2016) 32 anos de experiência na área privada e corporativa, com vasta experiência na área Comercial (Vendas, Supervisão e Treinamento). Atuo na área educacional há 9 anos, com maior abrangência na Área de Gestão e Negócios. Disciplinas: Português e Redação, TGA, Comunicação Empresarial, Marketing & Vendas (Treinamentos Empresariais, Plano de Negócios e Empreendedorismo), RH (Gestão de Pessoas, Cargos & Salários e Depto. Pessoal), Logística & Suprimentos (Compras, E-commerce, Comércio Exterior e Negócios Internacionais, Gestão de Processos, Logística Reversa e Sustentabilidade).

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Comece agora

Conteúdo detalhado

Aula 1. Liderança

Aula 2. Gestão do conhecimento

Aula 3. Alocação de recursos

Aula 4. Como começar?

Aula 5. Fases do planejamento estratégico

Aula 6. Tipos de planejamento

Aula 7. Métodos

Aula 8. Fases da implementação

Aula 9. Barreiras

Aula 10. Passos da execução

Aula 11. Roteiro de acompanhamento

Aula 12. Direção e controle

Aula 13. Análise SWOT
Aula 1. Ambiente interno

Aula 2. Ambiente externo

Aula 3. Penetração do mercado

Aula 4. Desenvolvimento de produto

Aula 5. Mercado e diversificação

Aula 6. O que são as 5 Forças?

Aula 7. Análise de concorrentes

Aula 8. Análise de compra e venda

Aula 9. Ferramenta BCG

Aula 10. Vaca Leiteira e Estrela

Aula 11. Interrogação e Abacaxi

Aula 12. Processos e sua importância

Aula 13. Estruturação de processos
Aula 1. Continuidade

Aula 2. Mapeamento

Aula 3. Identificação

Aula 4. Visão sistêmica

Aula 5. Processos primários

Aula 6. Processos de apoio

Aula 7. Processos gerenciais

Aula 8. Macroprocesso

Aula 9. Processo individualizado

Aula 10. Subprocesso

Aula 11. Alinhamento

Aula 12. Valor

Aula 13. Desenho