Curso Consultoria Organizacional

SOBRE O CURSO

Ensina a realidade do mundo da consultoria, quais são os passos que um consultor tem que ter dentro da empresa, como funciona uma organização, o que precisa fazer para ter uma consultoria adequada e muito mais. Gostou desse curso? Então veja também o Curso de Auxiliar de Escritório: Departamento Administrativo,, Produtividade, e Como trabalhar Home Office,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

4.5
Nota do Curso

1690
Alunos nesse curso

80 horas
para conclusão

Certificado
de participação

SOBRE O TUTOR: Carlos Honorato

Doutor em Administração de Empresas, Mestre e Economista pela FEA-USP, pesquisador e professor desempenha atividades na área de consultoria e ensino. É também pós-graduado pela FIA no MBA Gestão Empresarial . É professor dos MBAs da FIA e Saint Paul na área de Economia, Estratégia e Marketing B2B. Vasta experiência internacional em todos os continentes.

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Conteúdo detalhado

Aula 1. Ser consultor

Aula 2. A diferença entre consultoria e auditoria

Aula 3. O que é preciso para ser consultor

Aula 4. Identifique uma oportunidade

Aula 5. Usando seu conhecimento acumulado

Aula 6. Ofereça seu serviço

Aula 7. A busca de mercado

Aula 8. O primeiro contato

Aula 9. Oferecendo serviços

Aula 10. O poder: Quem manda de fato

Aula 11. Grupos de controle

Aula 12. Quais as agendas individuais

Aula 13. Ouvindo os problemas da empresa
Aula 1. O contexto cultural da empresa

Aula 2. Criando a sua versão dos problemas

Aula 3. Como, quem e onde

Aula 4. O que apresentar

Aula 5. Gestão de projetos em consultoria

Aula 6. O que precisa ser feito

Aula 7. O que fazer

Aula 8. Resultados e limites da implementação

Aula 9. Relatórios frequentes

Aula 10. Feedbacks e retornos

Aula 11. Avaliar e acompanhar o que foi decidido

Aula 12. Entendendo os tipos de organizações

Aula 13. As dimensões da empresa
Aula 1. Para cada tipo, uma abordagem

Aula 2. Desalinhamento estratégico

Aula 3. Perda de dinheiro e prejuízo

Aula 4. Problemas de Relacionamento e Crises

Aula 5. Escolha das ferramentas

Aula 6. Possível versus ideal

Aula 7. Definição de quem implementará

Aula 8. Apresentação dos resultados

Aula 9. Próximos passos

Aula 10. A arte de dizer adeus

Aula 11. Relacionamento com cliente

Aula 12. Boca a boca

Aula 13. Preparar para crescer