Curso de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus

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SOBRE O SEU CURSO

Apresenta como implantar o sistema de avaliação de desempenho, entender tudo sobre os tipos de avaliação: 90, 180 e 360 graus, os erros fatais que não podem ser cometidos no processo de avaliação, como dar feedback, como elaborar o PDI e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Alunos inscritos ao curso: 489

Os alunos avaliaram com: ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

VEJA O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Aula 1. Conceitos de Avaliação - Parte 1
Aula 2. Conceitos de Avaliação - Parte 2
Aula 3. Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 1
Aula 4. Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 2
Aula 5. Avaliação de 90 Graus - Parte 1
Aula 6. Avaliação de 90 Graus - Parte 2
Aula 7. Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 1
Aula 8. Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 2
Aula 9. Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 1
Aula 10. Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 2
Aula 11. Avaliação 180 Graus: Finalização Parte 1
Aula 12. Avaliação 180 Graus: Finalização Parte 2
Aula 13. Avaliação 360 Graus: Planejamento Parte 1
Aula 14. Avaliação 360 Graus: Planejamento Parte 2
Aula 15. Modelos de Lideranças Parte 1
Aula 16. Modelos de Lideranças Parte 2
Aula 17. Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos Parte 1
Aula 18. Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos Parte 2
Aula 19. Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados Parte 1
Aula 20. Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados Parte 2
Aula 21. Avaliação 360 Graus: Feedback Parte 1
Aula 22. Avaliação 360 Graus: Feedback Parte 2
Aula 23. Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema Parte 1
Aula 24. Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema Parte 2
Aula 25. Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? - Parte 1
Aula 26. Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? Parte 2

SOBRE O TUTOR: Amanda Domingues

Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.