Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática
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SOBRE O SEU CURSO
Explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Alunos inscritos ao curso: 704
VEJA O QUE VOCÊ VAI APRENDER
- Aula 1. Gestão por Competência - Parte 1
- Aula 2. Gestão por Competência - Parte 2
- Aula 3. Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
- Aula 4. Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
- Aula 5. Importância da Avaliação - Parte 1
- Aula 6. Importância da Avaliação - Parte 2
- Aula 7. Etapas da Avaliação - Parte 1
- Aula 8. Etapas da Avaliação - Parte 2
- Aula 9. Tipos de Avaliação - Parte 1
- Aula 10. Tipos de Avaliação - Parte 2
- Aula 11. Mapeamento de Competências Parte 1
- Aula 12. Mapeamento de Competências Parte 2
- Aula 13. Sensibilização e Conscientização dos Participantes Parte 1
- Aula 14. Sensibilização e Conscientização dos Participantes Parte 2
- Aula 15. Formulário Prático da Avaliação Parte 1
- Aula 16. Formulário Prático da Avaliação Parte 2
- Aula 17. Mensuração dos Resultados - Parte 1
- Aula 18. Mensuração dos Resultados - Parte 2
- Aula 19. Feedback dos Resultados Parte 1
- Aula 20. Feedback dos Resultados Parte 2
- Aula 21. Por que Adotar Critérios de Avaliação? Parte 1
- Aula 22. Por que Adotar Critérios de Avaliação? Parte 2
- Aula 23. Resultados Esperados Parte 1
- Aula 24. Resultados Esperados Parte 2
- Aula 25. Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
- Aula 26. Plano de Melhoria Contínua Parte 2

SOBRE O TUTOR: Audrey Telma
Profissional com formação em Psicologia, atuando de forma arrojada e com visão global nas áreas, tendo como pontos fortes: organização, liderança, pró-atividade e excelente comunicação; Atuando como consultora e Business Partner há 10 na área de Gestão de Pessoas dentro de empresas de diversos segmentos e portes, na implantação e manutenção das seguintes ferramentas:Diagnóstico organizacional; Organograma empresarial; Descritivo de Cargos; Avaliação de Desempenho;Clima Organizacional; Recrutamento e Seleção; Planejamento Estratégico; Coaching Individual e de Equipe; Treinamentos comportamentais internos e externos. Experiência como professora na área de cursos técnicos de RH e cursos comportamentais.
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