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Curso de Coaching e Gestão de Equipes

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SOBRE O SEU CURSO

Apresenta os seguintes tópicos: Introdução ao Coaching , Espaço de inspiração , Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Missão, Missão parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estratégico semanal , Análise de competência , Post’s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Liderança, A postura do líder nos conflitos, Gestão de equipe x Liderança, Entendendo o contexto de negócio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padrão de qualidade, Como sugerir alterações, Importância de se avaliar a equipe, Como avaliar as competências, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento contínuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indivíduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tendências em Gestão de Pessoas. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Alunos inscritos ao curso: 1646

Os alunos avaliaram com: ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

VEJA O QUE VOCÊ VAI APRENDER

  • Aula 1. Introdução ao Coaching
  • Aula 2. Espaço de inspiração
  • Aula 3. Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso
  • Aula 4. Perguntas poderosas
  • Aula 5. Quadro de Meta
  • Aula 6. Valores
  • Aula 7. Missão
  • Aula 8. Missão parte 2
  • Aula 9. Meta S.M.A.R.T
  • Aula 10. Meta S.M.A.R.T parte 2
  • Aula 11. Planejamento estratégico semanal
  • Aula 12. Análise de competência
  • Aula 13. Post’s de atitude
  • Aula 14. Quem pode gerir uma equipe
  • Aula 15. Liderança
  • Aula 16. A postura do líder nos conflitos
  • Aula 17. Gestão de equipe x Liderança
  • Aula 18. Entendendo o contexto de negócio
  • Aula 19. Desdobrando em etapas e prazos
  • Aula 20. Dividindo o trabalho
  • Aula 21. Comunicando como fazer o trabalho
  • Aula 22. Estabelecendo padrão de qualidade
  • Aula 23. Como sugerir alterações
  • Aula 24. Importância de se avaliar a equipe
  • Aula 25. Como avaliar as competências
  • Aula 26. Como dar feedback imediato
  • Aula 27. Como dar feedback de desempenho
  • Aula 28. Conhecendo formas de motivar
  • Aula 29. Engajamento contínuo da equipe
  • Aula 30. Motivos que geram conflitos
  • Aula 31. Tipos de indivíduos presentes na empresa
  • Aula 32. Produtividade, empatia e regras
  • Aula 33. Qualidade de Vida no Trabalho
  • Aula 34. Tendências em Gestão de Pessoas

SOBRE O TUTOR: Marília Queiroz

Formada em Coaching, em PNL - Programação Neurolinguística e em Comunicação. É membro da Associação Latina de Coaching.

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